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J’en ai ras le bol de cette expression ‚ÄúLes cordonniers sont toujours les plus mal chauss√©s‚ÄĚ. √áa pue la justification et le manque d’exigence. S’ils sont mal chauss√©s, ils n’ont qu’√† changer de m√©tier.

Si tu es coach est que toi m√™me, tu n’es pas accompagn√©.e par les personnes les plus √† m√™me de te faire avancer… bah pose toi des questions. Si tu es marketeuse et que ton site ne convertit pas du tout, que tu gal√®res avec tes offres et que tu n’as pas beaucoup de clients, bah ne viens pas me vendre ¬ę¬†des clients √† ne plus savoir qu’en faire¬†¬Ľ ou je ne sais quelle connerie. Si tu fais des manucures et tes ongles sont immondes, j’ai pas envie que tu t’occupes des miens.

√áa va bien 5 minutes de se cacher derri√®re des dictons de la pr√©histoire pour ne pas faire le taf. Si tu ne fais pas le travail de fond, tu ne pourras jamais rattraper √ßa en 12 le√ßons marketing express ou 7 secrets des pros pour avoir plus de clients. √ätre entrepreneur.e, c’est non seulement g√©rer les aspects communication, vente et marketing de ce que tu fais, mais aussi ton propre chemin d’excellence.

 

Ton intuition ne suffit pas

Quand je vais chez une masseuse qui est perch√©e de ouf et qui me dit ¬ę¬†ah, la supervision je vois pas trop l’int√©r√™t, c’est super mental, moi je travaille √† l’intuition¬†¬Ľ, j’ai envie de fuir direct. Ne pose pas tes mains sur moi si tu crois que ton intuition ¬ę¬†suffit¬†¬Ľ. T’es qui ? J√©sus Christ ? Tu appelles l’univers et boum, tous tes m√©canismes d’√©go et tes projections disparaissent ?
On ne peut pas toujours travailler avec des gens qui r√©pondent √† tous nos crit√®res d’exigence (par exemple, dans le massage, et m√™me dans beaucoup de m√©tiers de soin, c’est encore dramatiquement rare la supervision, et encore plus le travail sur l’√©go… sic), mais en tant que professionnelle, demande toi : o√Ļ est ton focus ? O√Ļ est-ce que tu en es avec ta progression et ton excellence ?¬†

Tu mets ta priorit√© o√Ļ ?

Est-ce que tu fais partie des personnes qui sont persuad√©es qu’un bon marketing, √ßa peut rattraper un manque d’exigence sur ton cŇďur de m√©tier ? Le but du jeu, c’est d’√™tre visible et de vendre, ou de devenir une professionnelle qui se r√©invente et qui monte la barre toujours plus haut et plus loin dans ce qu’elle aime ?

 

Les premi√®res ann√©es de ma bo√ģte, je mettais beaucoup l’accent sur la visibilit√© et le fait de me faire conna√ģtre, et peu l’accent sur ma progression en tant qu’experte. R√©sultat : beaucoup de stress, beaucoup d’argent jet√© par les fen√™tres en formation jamais finies, et beaucoup de tours de parking et d’ennui.
M√™me avant de monter ma bo√ģte, dans mes boulot salari√©s, je me planquais derri√®re cette histoire de cordonnier mal chauss√©. Ce n’est pas que je ne prenais pas mon travail au s√©rieux, je voulais que le boulot soit bien fait et je faisais de mon mieux. Mais il me manquait l’ingr√©dient principal : ma progression. Je voulais ¬ę¬†bien faire¬†¬Ľ, mais je n’avais aucun syst√®me pour m’am√©liorer en permanence, continuer √† d√©couvrir mes forces et √† capitaliser dessus, travailler sur moi et me r√©inventer.¬† Du coup ce que je faisais me laissait toujours un sentiment de pas top. Un petit go√Ľt de 13/20 (clin d‚ÄôŇďil √† Alex pour cette expression).

 

Il me manquait les deux grands principes qui aujourd’hui sont au cŇďur de ma vie :

1. Progresser en permanence, de façon consciente, sur ce qui me fait kiffer

2. Voir ce qui vient à moi comme des informations et des opportunités, pas des problèmes.

 

A l’inverse, cette ann√©e, j’ai investi √† peu pr√®s 20 000 euros en coaching et en formation de coaching (et je ne compte que les 6 premiers mois de 2019). C’est ma priorit√© num√©ro 1.
Plus que de me verser un salaire dodu, plus que d’apprendre les techniques marketing secr√®tes des pros. Je veux bosser ma posture de coach et le rebranchement √† mon feu sacr√©. Ce n’est pas qu’un vŇďu pieux. C’est ma priorit√© ET je me donne les moyens, en respectant ma capacit√© d’investissement et en faisant de vrais choix.¬†
√áa ne tombe pas du ciel. J’ai d√©cid√© il y a un an de faire du coaching, et c’√©tait un choix risqu√© et fort par rapport au confort de la formation en ligne et du marketing. Former et transformer, ce sont deux m√©tiers diff√©rents. J’ai pris ce choix tr√®s au s√©rieux et j’ai cr√©√© un syst√®me pour progresser l√† dedans.

 

L’exigence, c’est la sŇďur jumelle de la patience

C’est la premi√®re fois de ma vie que je proc√®de comme √ßa, et √ßa change tout. Je sais que j’ai dit √ßa √† plusieurs reprises, et je radote avec joie : tant que tu cherches consciemment ou inconsciemment un point ¬ę¬†d’√©quilibre¬†¬Ľ parfait, tu ne vas jamais t’√©clater. √áa aura toujours un go√Ľt de 13/20 sur fond d’ennui mortel (ou d’ill√©gitimit√© paralysante selon les cas).
Les fantasmes d’entreprises qui se montent en trois coups de cuiller √† pot et qui rapportent gros √† un entrepreneur bedonnant qui r√™ve d’aller s’√©taler sur un hamac, ce sont des poisons pour ton potentiel et ton niveau de kif. J’en ai marre de voir des professionnel.les qui se contentent d’√™tre moyens, et qui croient compenser en investissant sur les pubs facebook, parce qu’ils ne voient pas o√Ļ sont leurs vrais leviers de progression.

Monter et g√©rer une entreprise sur la dur√©e, ce n’est pas facile. C’est excitant, c’est remuant, c’est hyper stimulant, mais ce n’est pas facile.¬† Et √ßa demande de choisir o√Ļ tu mets ton √©nergie. Tu poses tes priorit√©s, et tu r√©ajustes en permanence. Personne n’a la recette parfaite, les choix diff√©rents ont des cons√©quences diff√©rentes. √áa prend du temps, et tu vas forc√©ment te planter en route.

Pour 2019, j’√©tais super au clair : je bosse sur ma posture et mon √©nergie. Donc je vais √† des stages feu sacr√©, je me fais coacher et superviser, et j’ai suivi deux formations pour coacher des √©quipes et avoir des bases solides en coaching individuel. J’ai aussi fait des investissements pour progresser sur mes offres premium et le d√©veloppement √† long terme des Aventuri√®res.¬† Je suis coach pour des entrepreneur.es, donc mon syst√®me d’excellence est bas√© l√† dessus : je progresse en tant que coach et en tant qu’entrepreneure.

Je ne suis plus un cordonnier mal chauss√©. Je suis un cordonnier qui accorde √©norm√©ment d’attention √† comment ses propres chaussures sont, et comment elle peut les rendre encore plus confortables, encore plus brillantes, encore plus solides dans le temps (bon la m√©taphore a clairement touch√© ses limites).¬† Et toi, tu en es o√Ļ avec ton syst√®me d’excellence ?


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